Uno de las grandes capacidades a habilitar en las organizaciones y lograr la verdadera agilidad de negocio es la alineación entre la estrategia y la ejecución, lograr tener la capacidad de visibilizar, gestionar y alinear desde lo estratégico las grandes iniciativas en el portafolio prioridades frente a las cuales los equipos de desarrollo deben organizar la ejecución. En este espacio buscaré transmitir mi experiencia en la adopción de prácticas Lean Agile en el portafolio acompañando al nivel C.