Scrum Day Perú 2022

Salon Mediterraneo
Mediterraneo A
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Triton
Oppian

08:45 - 09:00

Bienvenida al Scrum Day Perú 2022

09:00 - 10:00

Pero… ¿para qué queréis ser Ágiles?

10:00 - 10:30

Libre para almorzar | Networking

14:30 - 15:30

Proyecciones Agiles

La Agilidad ya no es algo nuevo, lleva décadas dando vueltas y ha sido ampliamente utilizada en muchos contextos. Su uso intensivo nos permite ya identificar patrones que se

15:30 - 16:00

La importancia de la ACTITUD en la agilidad

Marcos de trabajo de agilidad hay muchos pero toda transformación se basa más en las personas que en las herramientas o metodologías. Una misma forma de llevar la transformación

11:00 - 12:00

Las grandes organizaciones normalmente tienen grandes productos, y estos productos son construidos y soportados por varios equipos ágiles. Cuándo tenemos varios equipos ágiles construyendo un mismo producto no basta con

12:00 - 13:00

unFIX: Patrones para un Diseño Organizacional

Charla sobre el nuevo modelo creado por Jurgen Appelo para el escalamiento de organizaciones ágiles impulsando la innovación y la mejora continua.

16:00 - 17:00

Beyond Scaling Models: El desafío de generar valor en sistemas adaptativos complejos cada vez más grandes

Más allá de conocer frameworks o modelos de escalado, la primera pregunta que nos debemos hacer es: ¿para qué queremos escalar? ¿qué problema buscamos resolver? Hablamos en agilidad siempre

17:00 - 18:00

Modelo de coaching utilizando Management 3.0

Es la experiencia de implementar un Modelo de Coaching utilizando M3.0 en una división del BCP (100 personas, aprox. 10 equipos), que viene adoptando Agilidad desde el 2018. El

10:30 - 11:00

Sinergia de marcos y prácticas ágiles en una organización ambidiestra

El mundo VUCA exige que las organizaciones incorporen mejores y nuevas formas de trabajo, buscándose así desarrollar una organización ambidiestra. Estas formas de trabajo que veremos a continuación no

11:00 - 12:00

Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil

Antes de iniciar la adopción de un portafolio ágil nos enfrentamos a diferentes desafíos tales como los procesos de gestión, gobierno para la toma de decisiones, herramientas tecnológicas, definiciones

12:00 - 13:00

El camino a la implementación de Lean Portfolio Management

Uno de las grandes capacidades a habilitar en las organizaciones y lograr la verdadera agilidad de negocio es la alineación entre la estrategia y la ejecución, lograr tener la

16:00 - 17:00

¿Cómo gestionar proyectos internacionales usando agilidad?

En la sesión se explicará cómo lograr cohesionar un equipo internacional usando metodologías ágiles. Se mencionarán las ventajas que se logran trabajando con un equipo global.

17:00 - 18:00

Estrategia de Transformación Agile: ¿Cómo construirla?

En esta ponencia - feedback tratamos de presentar un modelo de estrategia para la transformación agile en compañías, lo que nos fue bien, lo que nos fue mal y

10:30 - 11:00

Facilitación para equipos agiles en tiempos de pandemia

La importancia de una buena facilitación donde ayudemos a los equipos a identificar sus objetivos y concentrarnos en el proceso para alcanzarlos manteniendo la neutralidad, conocerás las principales técnicas

11:00 - 12:00

Agile Coaching Consciente: Principios y Prácticas para un mayor impacto

A pesar de todo el interés generado y el dinero invertido hasta el momento, muchas iniciativas de transformación ágil no logran el impacto anhelado por las empresas que se

12:00 - 13:00

Desarrollando scrum masters

Es muy común observar que los Scrum Masters de hoy en día están solamente centrados en facilitar los eventos scrum, dejando de lado u olvidando que la principal responsabilidad

16:00 - 17:00

Potenciando el rol del Líder ágil como habilitador de la Agilidad Empresarial

Hoy en día, las empresas con mayor evolución han cambiado su rol de gestión formal a un rol de liderazgo más servicial, al darse cuenta de que las personas

17:00 - 18:00

Inteligencia emocional en procesos de transformación

Para ti que te encuentras atravesando un proceso de transformación, escalando hacia una organización ágil, y que parte de este proceso implica vivir en constante cambio, la charla “Inteligencia

11:00 - 12:00

Claves para el éxito del desarrollo de productos de innovación en el ambiente corporativo

Claves para el éxito del desarrollo de productos de innovación en el ambiente corporativo. Partiendo del modelamiento de productos que resuelven problemáticas internas y luego se expanden al mercado

12:00 - 13:00

Testing in DevOps

La cultura DevOps nació desde los departamentos de TI como un desafío por agilizar los procesos de desarrollo de software. En muchas oportunidades hemos escuchado de la transformación digital en

16:00 - 17:00

Agilidad Empresarial – Implementación de estrategia corporativa

La agilidad empresarial es la capacidad de una empresa de cubrir los siguientes puntos de gran importancia: Adaptarse rápidamente a los cambios del mercado de manera interna y externa.

17:00 - 18:00

¿Por qué nos cuesta tanto competir en Estados Unidos?

Recientemente tuve el honor de acompañar como Scrum Master a 4 equipos de Scrum de Latinoamérica para un proyecto de desarrollo de software para un cliente en Estados Unidos.

10:30 - 11:00

Transformación ágil de mano con la transformación cultural

Cómo aceleramos el cambio cultural con la transformación ágil

11:00 - 12:00

Peopleware y equipos ágiles con prácticas de Management 3.0

Peopleware puede referirse a cualquier cosa que tenga que ver con el papel de las personas en el desarrollo o uso de software y sistemas hardware, incluyendo cuestiones como

12:00 - 13:00

El poder de los OKRs en equipos Scrum

El objetivo de este tema es compartir cómo los OKRs pueden ayudar a equipos Scrum en enfocarse en entregar valor a través de los incrementos de producto que realizan

16:00 - 18:00

Diseño de OKRs con Lego®

Este taller busca introducir en la gamificación del diseño estratégico organizacional utilizando OKRs como modelo de gobierno y los ladrillos de Lego® como vehículo de conversaciones estratégicas.